El poder de la colaboración
Los canales directos de comunicación como Internet, tienen varias limitaciones. Por eso es conveniente que las empresas los complementen con interacciones indirectas o intermediadas por terceros que funcionan como "agentes de conocimiento", a los que los autores denominan "innomediari...
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| Autor Principal: | |
|---|---|
| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
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| 001 | 184509.12.t. | ||
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| 100 | 1 | # | |a Sawhney, Mohanbir |
| 245 | 1 | 0 | |a El poder de la colaboración |
| 300 | # | # | |a p. 38-46 |
| 520 | 3 | # | |a Los canales directos de comunicación como Internet, tienen varias limitaciones. Por eso es conveniente que las empresas los complementen con interacciones indirectas o intermediadas por terceros que funcionan como "agentes de conocimiento", a los que los autores denominan "innomediarios". En su investigación, encontraron tres tipos de "innomediarios". El operador de redes de clientes es una versión online del proveedor de investigación de mercado; el operador de comunidades de clientes conecta a las empresas con los integrantes de una comunidad, y el operador de mercados de innovación conecta a vendedores de innovación con potenciales compradores |
| 653 | # | # | |a Clientes |
| 653 | # | # | |a Internet |
| 653 | # | # | |a Canales de comunicacion |
| 653 | # | # | |a Gestion del conocimiento |
| 773 | # | |d Buenos Aires:, mayo-junio 2003 |g nº 3 |g vol. 8 |o A-G 2003-3 | |
| 887 | # | # | |a Registro Migrado |