Employee branding
Este artículo pretende introducirse en temas que involucren employee branding, para lo cual se delinean algunas de las hipótesis, tácticas y prácticas del tema en cuestión. Se explica para poder desarrollar las teorías que van desde el Marketing hasta los estudios organizacionales y así definir la i...
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| Autor Principal: | |
|---|---|
| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
| LEADER | 01301naa a2200241 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 162423.12.t. | ||
| 003 | arsfunl | ||
| 008 | 200806s2015 ARG 000 0 spa d | ||
| 040 | # | # | |a HAD |
| 080 | # | # | |a 658.3 |
| 100 | 1 | # | |a Sarchman, José M. |
| 245 | 1 | 0 | |a Employee branding |c José M. Sarchman |
| 300 | # | # | |a p. 901-912 |
| 520 | 3 | # | |a Este artículo pretende introducirse en temas que involucren employee branding, para lo cual se delinean algunas de las hipótesis, tácticas y prácticas del tema en cuestión. Se explica para poder desarrollar las teorías que van desde el Marketing hasta los estudios organizacionales y así definir la identificación marca-empleado y desarrollar un modelo de cómo estos programas podrían inducir a esta identificación. Además, y para completar el tema, el autor plantea preguntas sobre las relaciones entre la organización, el empleado y la marca que refuerce el employee branding y propone direcciones para futuras investigaciones. |
| 650 | 0 | 4 | |a Organización de empresas |
| 650 | 0 | 4 | |a Empleador |
| 650 | 0 | 4 | |a Recursos humanos |
| 650 | 0 | 4 | |a Imagen de marca |
| 650 | 0 | 4 | |a Marcas |
| 650 | 0 | 4 | |a Fidelización |
| 653 | 0 | # | |a Analítica seriada |
| 655 | # | |a Publicaciones periódicas | |
| 773 | 0 | # | |d Buenos Aires, Errepar, septiembre 2015 |g No. 192 |t D y G : Profesional y Empresaria |