El liderazgo y las palancas del poder
Ejercer el autocontrol, formular un proyecto atrayente, relacionarse con otras personas poderosas, evitar el exceso de atención, atraer a los oponentes al propio terreno, actuar primero, avanzar en múltiples frentes, controlar los mecanismos de premios y castigos y monopolizar los recursos más escas...
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| Autor Principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Artículo |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
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| 100 | 1 | # | |a Huete, Luis María |
| 245 | 1 | 3 | |a El liderazgo y las palancas del poder |c Luis María Huete, Javier García Arevalillo |
| 300 | # | # | |a p. 28-35 |
| 520 | 3 | # | |a Ejercer el autocontrol, formular un proyecto atrayente, relacionarse con otras personas poderosas, evitar el exceso de atención, atraer a los oponentes al propio terreno, actuar primero, avanzar en múltiples frentes, controlar los mecanismos de premios y castigos y monopolizar los recursos más escasos y valiosos son algunas de las palancas clave que pueden emplear los líderes para incrementar su poder y lograr un liderazgo eficaz. |
| 650 | 0 | 4 | |a Administración de Empresas |
| 650 | 0 | 4 | |a Planificación Estratégicas |
| 650 | 0 | 4 | |a Organizaciones |
| 650 | 0 | 4 | |a Liderazgo |
| 650 | 0 | 4 | |a Empresas |
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| 700 | 1 | # | |a García Arevalillo, Javier |
| 773 | 1 | # | |d Barcelona: Planeta DeAgostini, jul/ago 2014 |g n° 236 |t Harvard Business Review |