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El Plan Abre, una política de escala en gestión de la complejidad urbana en la Provincia de Santa Fe

The study of social policies implemented at subnational level lets us account for complex issues which happen in urban territories and for the specificity of the answers developed to deal with those issues. This work firstly addresses the experience of Abre Plan in Santa Fe Province considering the...

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Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Ingaramo, María Alejandra
Formato: Artículo revista
Lenguaje:spa
Publicado: Universidad Nacional del Litoral 2021
Acceso en línea:https://bibliotecavirtual.unl.edu.ar/publicaciones/index.php/papeles/article/view/10795
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spelling oai:bibliotecavirtual.unl.edu.ar:article-107952022-09-08T19:36:26Z El Plan Abre, una política de escala en gestión de la complejidad urbana en la Provincia de Santa Fe Ingaramo, María Alejandra The study of social policies implemented at subnational level lets us account for complex issues which happen in urban territories and for the specificity of the answers developed to deal with those issues. This work firstly addresses the experience of Abre Plan in Santa Fe Province considering the previous conditions and context in which the actions are planned. Additionally, it presents the difficulties in continuity for the public policies which are not rooted in solid organic-functional structures when facing changes in government management. It also collects information about the networks and lessons that do remain amongst human resources which inhabit the State.     El estudio de las políticas sociales implementadas en el nivel subnacional nos permiten dar cuenta de los problemas complejos que suceden en los territorios urbanos y la especificidad de las respuestas elaboradas para enfrentar dichos problemas. Este trabajo aborda en primer lugar la experiencia del Plan Abre en la provincia de Santa Fe considerando las condiciones previas y el contexto en que se planifican las acciones. En segundo lugar se  plantean las dificultades de continuidad  para las políticas públicas que no se encuentran ancladas en estructuras orgánico-funcionales sólidas frente a cambios de gestión gubernamental y por último se rescatan  las redes y aprendizajes que sí se sostienen entre los recursos humanos que habitan el Estado.  Universidad Nacional del Litoral 2021-12-06 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion artículo Articulo info:ar-repo/semantics/artículo application/pdf text/html application/zip text/xml https://bibliotecavirtual.unl.edu.ar/publicaciones/index.php/papeles/article/view/10795 10.14409/p.v12i23.10795 Papeles del Centro de Investigaciones; Vol. 12 Núm. 23 (2021): Revista Papeles del Centro de Investigaciones de la FCJS Papeles; Vol 12 No 23 (2021): Revista Papeles del Centro de Investigaciones de la FCJS 2591-2852 1853-2845 10.14409/p.v12i23 spa info:eu-repo/grantAgreement/EC/FP7/ https://bibliotecavirtual.unl.edu.ar/publicaciones/index.php/papeles/article/view/10795/14811 https://bibliotecavirtual.unl.edu.ar/publicaciones/index.php/papeles/article/view/10795/14812 https://bibliotecavirtual.unl.edu.ar/publicaciones/index.php/papeles/article/view/10795/14813 https://bibliotecavirtual.unl.edu.ar/publicaciones/index.php/papeles/article/view/10795/14814 /*ref*/Abad, S; Cantarelli, M. 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