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. Risk Management in Highly Complex Surgical Teams: the Case of Hospital Interzonal de Agudos Eva Perón

Estudios realizados en diversos países muestran que los servicios en los que se producen la mayor cantidad de eventos adversos son los de cirugía y que, en comparación a los países industrializados, los países en desarrollo presentan una probabilidad mayor de que se produz...

Descripción completa

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Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Díaz, Daiana Valeria
Formato: Artículo revista
Lenguaje:spa
Publicado: Ediciones UNL. Secretaría de Extensión de la UNL 2021
Acceso en línea:https://bibliotecavirtual.unl.edu.ar/publicaciones/index.php/CE/article/view/10336
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institution Universidad Nacional del Litoral
collection Publicaciones periódicas
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description Estudios realizados en diversos países muestran que los servicios en los que se producen la mayor cantidad de eventos adversos son los de cirugía y que, en comparación a los países industrializados, los países en desarrollo presentan una probabilidad mayor de que se produzcan tales eventos. En Argentina, esta problemática está invisibilizada por la falta de información sobre sucesos de este tipo y la escasez de investigaciones que la abordan.En este marco, se inserta nuestro interés por posar la mirada en la gestión del riesgo en el quirófano, abordando nuestro estudio desde las ciencias de la gestión y la administración, con el fin de estudiar las condiciones de riesgo para los pacientes, las prácticas concernientes al proceso de trabajo, los factores organizacionales que convergen en el mismo y las estrategias utilizadas por el equipo para gestionar el riesgo.Utilizamos una perspectiva metodológica predominantemente cualitativa, cuya estrategia de investigación consistió en el estudio de caso. Consideramos el caso del Hospital Interzonal de Agudos Eva Perón comoejemplar para el estudio descriptivo de las formas en que gestionan el riesgo los equipos quirúrgicos en intervenciones de alta complejidad.  Se dio prioridad a fuentes de información primaria a partir de lastécnicas de recolección de datos de observación no participante y entre vistas en profundidad. La indagación fue complementada con fuentes de información secundaria.Los resultados obtenidos nos permitieron aportar evidencia empírica relacionada con las situaciones críticas y riesgos del sistema, así como sobre la gestión de los mismos.
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spelling oai:bibliotecavirtual.unl.edu.ar:article-103362022-07-22T21:08:33Z . Risk Management in Highly Complex Surgical Teams: the Case of Hospital Interzonal de Agudos Eva Perón La gestión del riesgo en los equipos quirúrgicos de alta complejidad: el caso del Hospital Interzonal de Agudos Eva Perón Díaz, Daiana Valeria Estudios realizados en diversos países muestran que los servicios en los que se producen la mayor cantidad de eventos adversos son los de cirugía y que, en comparación a los países industrializados, los países en desarrollo presentan una probabilidad mayor de que se produzcan tales eventos. En Argentina, esta problemática está invisibilizada por la falta de información sobre sucesos de este tipo y la escasez de investigaciones que la abordan.En este marco, se inserta nuestro interés por posar la mirada en la gestión del riesgo en el quirófano, abordando nuestro estudio desde las ciencias de la gestión y la administración, con el fin de estudiar las condiciones de riesgo para los pacientes, las prácticas concernientes al proceso de trabajo, los factores organizacionales que convergen en el mismo y las estrategias utilizadas por el equipo para gestionar el riesgo.Utilizamos una perspectiva metodológica predominantemente cualitativa, cuya estrategia de investigación consistió en el estudio de caso. Consideramos el caso del Hospital Interzonal de Agudos Eva Perón comoejemplar para el estudio descriptivo de las formas en que gestionan el riesgo los equipos quirúrgicos en intervenciones de alta complejidad.  Se dio prioridad a fuentes de información primaria a partir de lastécnicas de recolección de datos de observación no participante y entre vistas en profundidad. La indagación fue complementada con fuentes de información secundaria.Los resultados obtenidos nos permitieron aportar evidencia empírica relacionada con las situaciones críticas y riesgos del sistema, así como sobre la gestión de los mismos. Studies carried out in various countries show that the services in which the greatest number of adverse events occur are the surgery services and, compared to industrialized countries, developing countries have a higher probability of such events to occur. In Argentina, the lack of information related to these events and the scarcity of research on them lead to the invisibility of this predicament.Within this framework, we are interested in looking at risk management in the operating room, with an approach from the perspective of management and administration sciences, in order to study the risk conditions for patients, the relevant practices to the work process, the organizational factors thatconverge in it and the strategies used by the team to manage risk.A predominantly qualitative methodological perspective, based on case studies, was used. The case of Hospital Interzonal de Agudos Eva Perón was selected for the descriptive study of the ways in which surgical teams manage risk in highly complex interventions.Priority was given to primary information sources based on non-participant observational data collection techniques and in-depth interviews.The inquiry was complemented with secondary information sources. The results obtained allowed us to provide empirical evidence related to critical situations and risks in the system as well as strategies for their management.  Ediciones UNL. Secretaría de Extensión de la UNL 2021-12-14 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion artículo Articulo info:ar-repo/semantics/artículo application/pdf application/pdf https://bibliotecavirtual.unl.edu.ar/publicaciones/index.php/CE/article/view/10336 10.14409/rce.v1i0.10336 Ciencias Económicas; Vol. 1 Núm. 18 (2021): Ciencias Económicas; 31-42 Ciencias Económicas; Vol 1 No 18 (2021): Ciencias Económicas; 31-42 2362-552X 1666-8359 10.14409/rce.v1i0 spa info:eu-repo/grantAgreement/EC/FP7/ https://bibliotecavirtual.unl.edu.ar/publicaciones/index.php/CE/article/view/10336/14974 https://bibliotecavirtual.unl.edu.ar/publicaciones/index.php/CE/article/view/10336/14975 info:eu-repo/semantics/openAccess Derechos de autor 2021 Daiana Valeria Díaz http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0
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