Desarrollo de modelos de negocio a traves de la excelencia en operaciones
La innovacion , fidelizacion de clientes, la excelencia operativa son los principales retos que asumen las empresas globales, aparte de la gestion del talento. Se trata de enfocar las operaciones a la mejora de resultados y a su sostenibilidad a traves de los procesos de toma de decisiones ya sea a...
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| Formato: | Artículo |
| Lenguaje: | Español |
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| 300 | # | # | |a p. 52-59 |
| 500 | # | # | |a Esta publicacion esta disponible para ser consultada en el MBA |
| 520 | 3 | # | |a La innovacion , fidelizacion de clientes, la excelencia operativa son los principales retos que asumen las empresas globales, aparte de la gestion del talento. Se trata de enfocar las operaciones a la mejora de resultados y a su sostenibilidad a traves de los procesos de toma de decisiones ya sea a nivel estrategico, operativo o tactico. Este articulo se propone un mapa de ruta que permite visualizar tres estadioos opertivos complementarios y los mecanismos de transito que se producen entre ellos |
| 650 | 0 | 4 | |a Competencia |
| 650 | 0 | 4 | |a Recursos humanos |
| 650 | 0 | 4 | |a Capital humano |
| 650 | 0 | 4 | |a Toma de decisiones |
| 650 | 0 | 4 | |a Administracion estrategica |
| 653 | 0 | # | |a Analiticas seriadas |
| 653 | 0 | # | |a Gestion del talento |
| 655 | # | 0 | |a Publicaciones periodicas |
| 773 | 1 | # | |d Barcelona, Planeta DeAgostini, 2014 |g No. 232 |t Harvard Deusto Business Review |