El Estado como problema y como solución
Peter Evans, en su artículo, aborda la paradoja central del rol del Estado en el desarrollo, especialmente en países en vías de desarrollo. Desafía las visiones simplistas que lo presentan únicamente como un obstáculo (debido a la burocracia, la corrupción o el rent-seeking) o como la única vía para...
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| Autor Principal: | |
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| Formato: | Artículo |
| Lenguaje: | Español |
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| Sumario: | Peter Evans, en su artículo, aborda la paradoja central del rol del Estado en el desarrollo, especialmente en países en vías de desarrollo. Desafía las visiones simplistas que lo presentan únicamente como un obstáculo (debido a la burocracia, la corrupción o el rent-seeking) o como la única vía para el progreso. En lugar de ello, Evans propone que la eficacia del Estado reside en su "autonomía enraizada": una combinación de autonomía weberiana (es decir, una burocracia meritocrática, cohesionada, con capacidades técnicas y aislada de presiones clientelares o particulares) y enraizamiento en la sociedad (lazos sólidos y estratégicos con sectores clave de la sociedad civil y empresarial). Un Estado con autonomía enraizada no es ni un Estado mínimo que deja todo al mercado, ni un Estado omnipresente que suprime la iniciativa privada. Más bien, es un Estado capaz de actuar con coherencia y visión a largo plazo, pero también de escuchar, aprender y coordinar esfuerzos con actores sociales y económicos relevantes. Esta capacidad le permite corregir las fallas del mercado, fomentar la inversión productiva y promover el desarrollo sostenible, sin caer en la apropiación de rentas o la parálisis burocrática. Evans ilustra su argumento con ejemplos comparativos de países que lograron trayectorias de desarrollo exitosas, como Corea del Sur o Japón, contrastándolos con casos donde la falta de autonomía enraizada condujo a resultados disfuncionales. |
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| Descripción Física: | p. 529-562 |