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|a HAD
|d Visado
|d HAD
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| 080 |
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|a 65.012.1
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| 100 |
1 |
# |
|a Morgan, Gareth
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| 245 |
1 |
0 |
|a Imágenes de la organización
|c Gareth Morgan
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| 260 |
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# |
|a México :
|b Alfaomega,
|c 1998
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| 300 |
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|a 408 p. ;
|c 23 cm.
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| 505 |
0 |
0 |
|a 1. Introducción.-- 2. La mecanización toma el mando: la organización como una máquina.-- 3. La naturaleza interviene: las organizaciones como organismos.-- 4. Hacia la auto-organización: las organizaciones como cerebros.-- 5. La creación de la realidad social: las organizaciones como culturas.-- 6. Interés, conflictos y poder: las organizaciones como sistemas políticos.-- 7. Examinando la caverna de Platón: las organizaciones como cárceles psíquicas.-- 8. La revelación de la lógica del cambio: la organización cómo cambio y transformación.-- 9. La cara desagradable: las organizaciones como instrumentos de dominación.-- 10. Como desarrollar el arte del análisis organizacional.-- 11. La imaginación.
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| 650 |
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7 |
|a Administración de empresas
|2 vffyl
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| 650 |
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7 |
|a Análisis sociológico
|2 vffyl
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7 |
|a Dinámica de grupos
|2 mpirdes
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7 |
|a Aprendizaje
|2 vffyl
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| 650 |
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7 |
|a Aspectos psicológicos
|2 embucm
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| 650 |
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7 |
|a Cambio organizacional
|2 mpirdes
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| 650 |
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7 |
|a Poder
|2 tsaij
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| 650 |
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7 |
|a Estudios de casos
|2 unescot
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| 650 |
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7 |
|a Psicología industrial
|2 mpirdes
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| 650 |
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7 |
|a Psicología social
|2 mpirdes
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| 653 |
0 |
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|a Teoría de la organización
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| 653 |
0 |
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|a Análisis organizacional
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| 887 |
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|a Registro Migrado
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| 090 |
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|a 65.012.1
|b M 866
|i 20078
|u 12
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| 090 |
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|b M 866 e. 4
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|i 21660
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