Administracion estratégica : teoría y casos

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Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Thompson, Arthur A. Jr.
Otros Autores: Strickland III, A. J., Gamble, John E., Mŕquez Pérez, Pedro (revisión técnica), Sánchez Gutiérrez, José (revisión técnica)
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Publicado: Buenos Aires : Mc-Graw Hill, 2007
Edición:15a. ed.
Materias:
Tabla de Contenidos:
  • 1. Qué es una estrategia y por qué es tan importante ?.
  • 2. El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia.
  • 3. Evaluar el ambiente externo de una empresa.
  • 4. Evaluar los recursos y la posición competitiva de una empresa.
  • 5. Las cinco estrategias competitivas genéricas: cuál emplear ?.
  • 6. Cómo complementar la estrategia competitiva seleccionada: otras opciones importantes de estrategia.
  • 7. Competencia en los mercados extranjeros.
  • 8. Adecuación de la estrategia a la situación específica de una industria o empresa.
  • 9. Diversificación: estrategia para administrar un grupo de empresas.
  • 10. Estrategia, ética y responsabilidad social.
  • 11. Cómo crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia.
  • 12. Administración de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias.
  • 13. Cultura corporativa y liderazgo, claves para una buena ejecución de estrategias.