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| LEADER |
02703nam a2200325 a 4500 |
| 001 |
331737.12.f |
| 003 |
arsfunl |
| 008 |
200806s2011 ARG 000 0 spa d |
| 020 |
# |
# |
|a 9789879468289
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| 040 |
# |
# |
|a HAD
|d Visado
|d HAD
|d HAD
|d Visado
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| 080 |
# |
# |
|a 658.8
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| 100 |
1 |
# |
|a Gelmetti, Carlos J.
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| 245 |
1 |
0 |
|a Pymes globales :
|b estrategias y prácticas para la internalización de empresas Pymes
|c Carlos J. Gelmetti
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| 250 |
# |
# |
|a 2a. ed.
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| 260 |
# |
# |
|a Buenos Aires :
|b Ugerman,
|c 2011
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| 300 |
# |
# |
|a 296 p. ;
|c 23 cm.
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| 504 |
# |
# |
|a Anexo : Las pymes exportadoras argentinas exitosas: hacia la construcción de ventajas competitivas : p. 287.
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| 505 |
0 |
0 |
|a Cap. 1: Las pymes frente al proceso de globalización.-- Cap. 2: Las fortalezas y debilidades de las pymes.-- Cap. 3: Principales motivos para su internacionalización.-- Cap. 4: Ventajas comparativas vs. Ventajas competitivas.-- Cap. 5: Ventajas competitivas: creación, fuentes y sustentabilidad.-- Cap. 6: La creación del valor y las pymes.-- Cap. 7: La tarea del marketing internacional.-- Cap. 8: Estandarización vs. Adaptación. Factores que afectan las decisiones de adaptación del producto.-- Cap. 9: Consideraciones de carácter productivo para la inserción internacional.-- Cap. 10: Normas de calidad para el abordaje de mercados internacionales.-- Cap. 11: Expansión geográfica. Alternativas estratégicas.-- Cap. 12: Enfoques estratégicos de identificación de oportunidades en los mercados externos.-- Cap. 13: Planeamiento y estrategias de marketing internacional.-- Cap. 14: Formas de entrada y etapas en el proceso de penetración a los mercado externos.-- Cap. 15: Alianzas estratégicas: cooperación para alcanzar objetivos comunes entre empresas.-- Cap. 16: La asociatividad como forma de inserción internacional.-- Cap. 17: La comunicación como herramienta de promoción internacional.-- Cap. 18: Exportación de servicios: una oportunidad de crecimiento.-- Cap. 19: El modelo italiano de distritos industriales. Propuesta para su replicación y ejemplos locales.-- Cap. 20: Guía para potenciales exportadores. Principales decisiones en marketing internacional.-- Cap. 21: El necesario rol del Estado.-- Cap. 22: Apéndices de casos.
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| 650 |
# |
7 |
|a Comercialización
|2 mpirdes
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| 650 |
# |
7 |
|a Pequeñas empresas
|2 unbist
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| 650 |
# |
7 |
|a Empresas medianas
|2 unbist
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| 650 |
# |
7 |
|a Competitividad
|2 unbist
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| 650 |
# |
7 |
|a Planificación estratégica
|2 unescot
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| 650 |
0 |
4 |
|a Alianzas empresariales
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| 650 |
# |
7 |
|a Comercio exterior
|2 unbist
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| 650 |
0 |
4 |
|a Normas de calidad
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| 650 |
# |
7 |
|a Control estatal
|2 tsaij
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| 650 |
# |
7 |
|a Exportación de servicios
|2 tsaij
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| 090 |
|
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|a 658.8
|b G 394
|d -
|i 29102
|u 12
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| 090 |
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|
|a 658.8
|b G 394 e.2
|d -
|i 29103
|u 12
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