Mapas estratégicos : convirtiendo activos intangibles en resultados tangibles

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Kaplan, Robert S.
Otros Autores: Norton, David P.
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Publicado: Barcelona : Gestión 2000, 2004
Materias:
Tabla de Contenidos:
  • Cap. 1: Introducción.
  • Cap. 2: Mapas estratégicos.
  • Cap. 3: Procesos de gestión operativa.
  • Cap. 4: Procesos de gestión de clientes.
  • Cap. 5: Procesos de innovación.
  • Cap. 6: Procesos reguladores y sociales.
  • Cap. 7: Alineando los activos intangibles con la estrategia empresarial.
  • Cap. 8: Disponibilidad del capital humano.
  • Cap. 9: Disponibilidad del capital de información.
  • Cap. 10: Disponibilidad del capital organizativo.
  • Cap. 11: Adaptación del mapa estratégico a la estrategia.
  • Cap. 12: Planificación de la campaña.
  • Cap. 13: Empresas del sector primario.
  • Cap. 14: Empresas del sector público.
  • Cap. 15: Organizaciones o empresas sin ánimo de lucro.