El poder en la organización
Guardado en:
| Autor Principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | |
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Barcelona :
Ariel,
1992
|
| Series: | Ariel Economía. La Teoría de la Política de Gestión
|
| Materias: |
Tabla de Contenidos:
- 1. El poder.
- 2. La literatura sobre dirección: de los objetivos al poder.
- 3. El juego del poder y sus jugadores.
- 4. Grupos externos con influencia.
- 5. Los medios externos de influencia.
- 6. El consejo de administración.
- 7. Tres tipos básicos de coalición externa.
- 8. El diseño de la coalición interna.
- 9. Los agentes internos con influencia.
- 10. El sistema de autoridad.
- 11. El sistema de ideología.
- 12. El sistema de habilidad.
- 13. El sistema de política.
- 14. La conciliación de los diversos sistemas de influencia en la coalición interna.
- 15. La determinación de los objetivos de la organización.
- 16. Los objetivos específicos de las organizaciones.
- 17. Derivación de las configuraciones del poder a partir de los tipos de coalición.
- 18. La organización instrumental.
- 19. El sistema cerrado.
- 20. La autocracia.
- 21. La organización misionaria.
- 22. La meritocracia.
- 23. La arena política.
- 24. Transiciones entre distintas configuraciones de poder.
- 25. Una estructura conceptual en forma de herradura.
- 26. La nacionalización.
- 27. La democratización.
- 28. La regulación.
- 29. La presión.
- 30. La confianza.
- 31. Ignorarlas.
- 32. La inducción.
- 33. Restauración.
- 34. Una visión personal (o el traje a medida).