Administración de producción y operaciones
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| Autor Principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
México :
International Thomson,
2000
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| Series: | Soluciones Empresariales
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| Materias: |
Tabla de Contenidos:
- Cap. 1: Administración de la producción y de las operaciones: una introducción.
- Cap. 2: Estrategia de las operaciones: utilización de la calidad, del costo y del servicio como armas competitivas.
- Cap. 3: Los pronósticos en la administración de la producción y de las operaciones: punto de partida de toda planeación.
- Cap. 4: Diseño y desarrollo de productos y de procesos de producción: operaciones de manufactura y de servicio.
- Cap. 5: Tecnología de la producción: selección y administración.
- Cap. 6: Asignación de recursos a alternativas estratégicas.
- Cap. 7: Planeación de la capacidad a largo plazo y ubicación de las instalaciones.
- Cap. 8: Disposición física de las instalaciones.
- Cap. 9: Sistemas de planeación de la producción: planeación agregada y programa maestro de la producción.
- Cap. 10: Sistemas de inventarios sujetos a demanda independiente.
- Cap. 11: Sistemas de planeación de los requerimientos de recursos Planeación de los requerimientos de los materiales (MRP) y planeación de los requerimientos de capacidad (CRP).
- Cap: 12: Planeación y control de piso de taller en la manufactura.
- Cap. 13: Planeación y programación de operaciones de servicios.
- Cap. 14: Fabricación o manufactura justo a tiempo (JIT).
- Cap. 15: Administración de la cadena de suministros.
- Cap. 16: Productividad, trabajo en equipo y delegación de autoridad: comportamiento, métodos de trabajo y medición de trabajo.
- Cap. 17: Administración de la calidad.
- Cap. 18: Control de calidad.
- Cap. 19: Planeación y control de proyectos.
- Cap. 20: Administración del mantenimiento y confiabilidad.