Reconfiguración estratégica de una pyme familiar santafesina ante posibles escenarios competitivos internacionales

En el trabajo final se analizan primeramente los recursos, competencias, y estrategias de la autopartista santafesina "Basso S.A.". Luego se realizó un estudio de la herramienta "planificación de escenarios" aplicada al contexto de la empresa, para anticipar lo que el futuro le p...

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Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Musacchio, Diego Javier
Otros Autores: Andrés, María Fernanda (directora de tesis)
Formato: Tesis Libro
Lenguaje:Español
Materias:
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245 1 0 |a Reconfiguración estratégica de una pyme familiar santafesina ante posibles escenarios competitivos internacionales  |c Diego Javier Musacchio ; directora María Fernanda Andrés 
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502 # # |a Tesis (Maestría en Administración de Empresas).-- Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Nacional del Litoral, 2019 
520 3 # |a En el trabajo final se analizan primeramente los recursos, competencias, y estrategias de la autopartista santafesina "Basso S.A.". Luego se realizó un estudio de la herramienta "planificación de escenarios" aplicada al contexto de la empresa, para anticipar lo que el futuro le podría deparar a esta organización. Finalmente, contrastando por un lado las capacidades internas, y por el otro los posibles "futuros alternativos", se diagramaron estrategias alternativas para cada uno de esos futuros, con el objeto de preparar competitivamente a la empresa para cada una de esas posibles situaciones. 
650 0 4 |a Planificación estratégica 
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