La transformación de la cultura organizacional del fuero penal santafesino, durante el proceso de cambio hacia un sistema adversarial

En este estudio se describe el proceso de reforma del sistema procesal penal que introdujo la provincia de Santa Fe a partir del 10 de febrero de 2014. Se identifican los principales cambios organizacionales que se implementaron y se analizan las características de la cultura organizacional del fuer...

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Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Longo Gasser, José Luis
Otros Autores: Blutman, Gustavo Edgardo (director de tesis)
Formato: Tesis Libro
Lenguaje:Español
Materias:
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100 1 # |a Longo Gasser, José Luis 
245 1 3 |a La transformación de la cultura organizacional del fuero penal santafesino, durante el proceso de cambio hacia un sistema adversarial  |c José Luis Longo Gasser ; director Gustavo Edgardo Blutman 
260 # # |e Santa Fe :  |g 2017 
300 # # |a 160 h. encuadernadas ;  |c 30 cm.  |e 1 cd-rom 
502 # # |a Tesis (Maestría en Administración Pública).-- Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Nacional del Litoral, 2017 
520 3 # |a En este estudio se describe el proceso de reforma del sistema procesal penal que introdujo la provincia de Santa Fe a partir del 10 de febrero de 2014. Se identifican los principales cambios organizacionales que se implementaron y se analizan las características de la cultura organizacional del fuero penal, observada tanto en el sistema inquisitivo como durante el actual sistema adversarial. Mediante el trabajo de campo que se realizó a los miembros que pertenecen actualmente al sistema adversarial y que habían integrado algún juzgado del proceso inquisitivo, se procedió a recolectar los elementos cualitativos y cuantitativos con los cuales se efectuó un análisis comparativo de la cultura organizacional presente en cada uno de los sistemas de enjuiciamiento. Los resultados obtenidos nos señalarían que los miembros identificaron al sistema inquisitivo con el modelo de organización burocrático tradicional, que funcionaba en una estructura con profunda distancia de poder, escasez de innovación y baja tolerancia a la incertidumbre, que poseía características de un tipo de cultura altamente burocratizada y apática.Con relación al sistema adversarial, los datos indicarían una identificación con el modelo de organización posburocrático, en el cual existe una mejor distribución de poder y con integrantes de la oficina que poseen mayor tolerancia a la incertidumbre 
530 # # |a Disponible también en Cd-rom. 
650 # 7 |a Administración pública  |2 tsaij 
650 # 4 |a Sistema penal 
650 # 7 |a Proceso penal  |2 tsaij 
650 # 4 |a Cultura organizacional 
650 # 7 |a Sector público  |2 mpirdes 
650 # 7 |a Fiscales  |2 unbist 
650 # 7 |a Tesis  |2 mpirdes 
651 # 7 |a Argentina  |z Santa Fe  |2 mpirdes 
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090 |a T 343.1  |b L 794 G 318  |d -  |i 30192  |u 12