Gestión presupuestaria de estructuras : un instrumento para la gestión por resultados
En una encuesta informal realizada recientemente entre funcionarios públicos se les preguntó cuáles eras los aspectos que, a su criterio, eran las peores características de las organizaciones públicas. Las dos respuestas ganadoras de esta carrera tan poco meritoria fueron la falta de objetivos claro...
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| Autor Principal: | |
|---|---|
| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
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|---|---|---|---|
| 001 | 313465.12.t. | ||
| 003 | arsfunl | ||
| 008 | 200806s2001 ARG 000 0 spa d | ||
| 040 | # | # | |a HAD |
| 080 | # | # | |a 351(051) |
| 100 | 1 | # | |a Hintze, Jorge |
| 245 | 1 | 0 | |a Gestión presupuestaria de estructuras : |b un instrumento para la gestión por resultados |c Jorge Hintze |
| 300 | # | # | |a p. 23-74 |
| 520 | 3 | # | |a En una encuesta informal realizada recientemente entre funcionarios públicos se les preguntó cuáles eras los aspectos que, a su criterio, eran las peores características de las organizaciones públicas. Las dos respuestas ganadoras de esta carrera tan poco meritoria fueron la falta de objetivos claros y la consecuente falta de responsabilización. Traducidas estas cuestiones a un lenguaje más técnico, la primera de ellas se refiere a la planificación, y la segunda, a la organización. De estos temas trata este trabajo. |
| 650 | # | 7 | |a Presupuesto |2 mpirdes |
| 650 | # | 7 | |a Funcionarios |2 mpirdes |
| 650 | # | 7 | |a Planificación estratégica |2 mpirdes |
| 650 | # | 4 | |a Organiaciones públicas |
| 650 | # | 4 | |a Matriz de producción |
| 653 | 0 | # | |a Analítica seriada |
| 655 | # | 7 | |a Publicaciones periódicas |2 mpirdes |
| 773 | 0 | # | |b Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo, oct. 2001 |d Caracas |g n° 21 |t Revista del CLAD Reforma y Democracia |w 304489 |