Plan de marketing como herramienta de gestión para organizaciones sin fines de lucro -OSFL- aplicación práctica a una OSFL dedicada a la Promoción del Desarrollo
Las Organizaciones Sin Fines de Lucro (OSFL), también conocidas como entidades de bien público, ONGs, organizaciones sociales, entre otras definiciones, han tenido una amplia expansión a nivel mundial en las últimas décadas. Su constante evolución y diversidad de actividades, demanda la incorporaci...
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| Autor Principal: | |
|---|---|
| Formato: | Tesis Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
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| 080 | # | # | |a 658.8 |
| 100 | 1 | # | |a Gómez, Lucas Guillermo |
| 245 | 1 | 0 | |a Plan de marketing como herramienta de gestión para organizaciones sin fines de lucro -OSFL- |b aplicación práctica a una OSFL dedicada a la Promoción del Desarrollo |c Lucas Guillermo Gómez; Director Pablo Santiago Costamagna |
| 260 | # | # | |e Santa Fe |g 2010 |
| 300 | # | # | |a 151 h. encuadernadas |b 1 cd-rom |
| 502 | # | # | |a Tesis (Maestría en Administración de Empresas)-- Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Nacional del Litora, 2010 |
| 520 | 3 | # | |a Las Organizaciones Sin Fines de Lucro (OSFL), también conocidas como entidades de bien público, ONGs, organizaciones sociales, entre otras definiciones, han tenido una amplia expansión a nivel mundial en las últimas décadas. Su constante evolución y diversidad de actividades, demanda la incorporación de herramientas de gestión que les permitan mejorar su funcionamiento.Por su parte, las empresas son las organizaciones que cuentan con tecnologías de gestión más avanzadas, las cuales podrían ser utilizadas y adaptadas por las OSFL. En este marco, el presente trabajo de investigación se abordó bajo la hipótesis de que los enfoques y técnicas de negocios que se utilizan en la elaboración de un plan de marketing estratégico, son aplicables a las OSFL y que en algunos casos, resultan necesarias adaptaciones para facilitar su aplicación en dicho sector. En una primera etapa, se describe y analiza el proceso de elaboración de un plan de marketing, utilizándose bibliografía desarrollada principalmente para el sector lucrativo, y con la incorporación de recomendaciones metodológicas y conceptuales que pueden permitir una mejor adaptación en las OSFL. Posteriormente se evalúa la aplicabilidad de esta herramienta, mediante la elaboración de un plan de marketing para una organización real. Los resultados demuestran que para este caso, que el modelo de plan de marketing desarrollado inicialmente para las empresas, puede ser utilizado con algunos ajustes por el tipo de OSFL seleccionada como objeto de estudio, transformándose en una alternativa para que las mismas organicen y ejecuten sus servicios de una manera más eficiente y eficaz |
| 653 | 0 | # | |a Organizaciones sin Fines de Lucro |
| 653 | 0 | # | |a Asociaciones Civiles |
| 653 | 0 | # | |a Fundaciones |
| 653 | 0 | # | |a Gestión |
| 653 | 0 | # | |a Plan de Marketing |
| 653 | 0 | # | |a Posicionamiento |
| 653 | 0 | # | |a Tesis |
| 653 | 0 | # | |a Maestría en Administración de Empresas |
| 700 | 1 | # | |a Costamagna, Pablo Santiago |e dir. |
| 887 | # | # | |a Registro Migrado |
| 090 | |a T 658.8 |b G 582 |i 27482 |u 12 | ||