Recuperar para vivir la ambigüedad en las empresas recuperadas
Según el autor, los procesos de autogestión fabril son ambivalentes. No se dividen entre empresas revolucionarias o conservadoras, defensivas u ofensivas, sino que dentro de una misma experiencia conviven dimensiones realmente democráticas e innovadoras en los modos de participación, organización y...
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| Autor Principal: | |
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| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
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| 100 | 1 | # | |a Hudson, Juan Pablo |
| 245 | 1 | 0 | |a Recuperar para vivir |b la ambigüedad en las empresas recuperadas |
| 300 | # | # | |a p. 112-130 |
| 520 | 3 | # | |a Según el autor, los procesos de autogestión fabril son ambivalentes. No se dividen entre empresas revolucionarias o conservadoras, defensivas u ofensivas, sino que dentro de una misma experiencia conviven dimensiones realmente democráticas e innovadoras en los modos de participación, organización y gestión junto con modos de funcionamiento regresivos que reproducen métodos y valores propios de la dinámica capitalista |
| 653 | # | # | |a Autogestion |
| 653 | # | # | |a Mercado de trabajo |
| 653 | # | # | |a Rosario/ciudad |
| 653 | # | # | |a Santa fe/ar |
| 773 | # | |d Instituto Argentino para el Desarrollo Económico |d Buenos Aires:, 1 de julio-15 de agosto 2007 |g nº 229 |o EA-RE 2007-229 | |
| 887 | # | # | |a Registro Migrado |