Recuperar para vivir la ambigüedad en las empresas recuperadas

Según el autor, los procesos de autogestión fabril son ambivalentes. No se dividen entre empresas revolucionarias o conservadoras, defensivas u ofensivas, sino que dentro de una misma experiencia conviven dimensiones realmente democráticas e innovadoras en los modos de participación, organización y...

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Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Hudson, Juan Pablo
Formato: Cap.de libro/art de seriada
Lenguaje:Español
Materias:
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520 3 # |a Según el autor, los procesos de autogestión fabril son ambivalentes. No se dividen entre empresas revolucionarias o conservadoras, defensivas u ofensivas, sino que dentro de una misma experiencia conviven dimensiones realmente democráticas e innovadoras en los modos de participación, organización y gestión junto con modos de funcionamiento regresivos que reproducen métodos y valores propios de la dinámica capitalista 
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773 # |d Instituto Argentino para el Desarrollo Económico  |d Buenos Aires:, 1 de julio-15 de agosto 2007  |g nº 229  |o EA-RE 2007-229 
887 # # |a Registro Migrado