Apertura de la organización y la adaptación a los mercados el impacto cultural de las estrategias que solo buscan resultados
Las organizaciones en sus relaciones con el contexto enfrentan fuerzas que actúan en sentidos diversos. Deben atender los cambios en las demandas de los actores sociales y también satisfacer las condiciones internas que las mantienen cohesionadas. Estas fuerzas no siempre se complementan porque resp...
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| Autor Principal: | |
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| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
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| 100 | 1 | # | |a Etkin, Jorge Ricardo |
| 245 | 1 | 0 | |a Apertura de la organización y la adaptación a los mercados |b el impacto cultural de las estrategias que solo buscan resultados |
| 300 | # | # | |a p. 56-65 |
| 520 | 3 | # | |a Las organizaciones en sus relaciones con el contexto enfrentan fuerzas que actúan en sentidos diversos. Deben atender los cambios en las demandas de los actores sociales y también satisfacer las condiciones internas que las mantienen cohesionadas. Estas fuerzas no siempre se complementan porque responden a fuentes a intereses diversos. La función del directivo es articular las necesidades de adaptación al medio con las capacidades internas que sostienen a la organización. El autor explica las formas razonables de superar esta tensión entre las estrategias de crecimiento y los rasgos de identidad de la organización |
| 653 | # | # | |a Organizaciones |
| 653 | # | # | |a Cultura empresarial |
| 653 | # | # | |a Competitividad |
| 653 | # | # | |a Estrategia empresarial |
| 773 | # | |d Buenos Aires:La Ley, noviembre 2006 |g nº 11 |o C-E 2006-11 | |
| 887 | # | # | |a Registro Migrado |