Instrucciones para el CEO designado
El lapso que media entre la nominación de un presidente ejecutivo y el momento en que éste asume el cargo, es demasiado valioso como para desaprovecharlo. ¿Qué pueden hacer, en ese período, los designados, para mejorar sus posibilidades de éxito en el largo plazo?. En busca de respuestas, los consul...
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| Autor Principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
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| 100 | 1 | # | |a Coyne, Kevin P. |
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| 300 | # | # | |a p. 68-73 |
| 520 | 3 | # | |a El lapso que media entre la nominación de un presidente ejecutivo y el momento en que éste asume el cargo, es demasiado valioso como para desaprovecharlo. ¿Qué pueden hacer, en ese período, los designados, para mejorar sus posibilidades de éxito en el largo plazo?. En busca de respuestas, los consultores de McKinsey entrevistaron a 15 jefes ejecutivos, actuales y pasados, de empresas de los Estados Unidos, con quienes conversaron sobre las alternativas que se les presentaron y las oportunidades que desperdiciaron en ese vital período. Los que tienen el privilegio de enterarse de su designación mucho antes del anuncio oficial, cuentan con un período adicional muy valioso para recoger información, hasta que la noticia toma estado público y empiezan a aparecer los pedidos y reclamos |
| 653 | # | # | |a Liderazgo |
| 653 | # | # | |a Desarrollo de capacidades |
| 653 | # | # | |a Relaciones laborales |
| 653 | # | # | |a Toma de decisiones |
| 700 | 1 | # | |a Rao, Bobby S.Y. |
| 773 | # | |d Buenos Aires:, julio-agosto 2005 |g nº 4 |g vol. 10 |o A-G 2005-4 | |
| 887 | # | # | |a Registro Migrado |