En la guerra como en los negocios
Aunque no hay una receta única para el crecimiento inteligente, es indudable que, como en una confrontación bélica, hay que planificar una estrategia ganadora, prepararse para la lucha, identificar el terreno correcto en el cual competir, establecer alianzas y decidir qué nuevos frentes se abrirán....
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| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
| Sumario: | Aunque no hay una receta única para el crecimiento inteligente, es indudable que, como en una confrontación bélica, hay que planificar una estrategia ganadora, prepararse para la lucha, identificar el terreno correcto en el cual competir, establecer alianzas y decidir qué nuevos frentes se abrirán. Es un proceso que también tiene que ver con la organización, con asegurarse de que se cuenta con tropas capacitadas y motivadas; con inteligencia del campo de batalla en tiempo real, los controles y los procesos requeridos para transformar las visiones en realidad. Pero es fundamental tener en cuenta una diferencia con la guerra: los negocios están ligados a la creación de valor, no a su destrucción. Después de todo, la pelea es contra competidores para ganar la mente y el corazón de los consumidores, y convertirlos en clientes |
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| Descripción Física: | p. 52-60 |