Decisiones directivas en un ambiente complejo
En la gestión de complejidad, los directivos deben identificar los lazos que en la misma decisión, conectan lo constructivo con lo destructivo, lo racional con el sin sentido, la razón con los sentimientos. Conociendo los límites sociales y económicos de la organización (contratos, productos y valor...
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| Autor Principal: | |
|---|---|
| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
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| 001 | 185384.12.t. | ||
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| 100 | 1 | # | |a Etkin, Jorge Ricardo |
| 245 | 1 | 0 | |a Decisiones directivas en un ambiente complejo |
| 300 | # | # | |a p. 71-76 |
| 520 | 3 | # | |a En la gestión de complejidad, los directivos deben identificar los lazos que en la misma decisión, conectan lo constructivo con lo destructivo, lo racional con el sin sentido, la razón con los sentimientos. Conociendo los límites sociales y económicos de la organización (contratos, productos y valores a respetar), la idea es configurar las decisiones de modo que los fines y criterios afectados o postergados tengan una compensación actual y la imposibilidad de crecer hacia adelante. Las decisiones directivas en un ambiente complejo, es la temática abordada |
| 653 | # | # | |a Administracion de empresas |
| 653 | # | # | |a Toma de decisiones |
| 653 | # | # | |a Cambio organizacional |
| 653 | # | # | |a Crecimiento empresarial |
| 773 | # | |d Buenos Aires:La Ley, diciembre 2004 |g nº 12 |o C-E 2004-12 | |
| 887 | # | # | |a Registro Migrado |