Gerencia de la administración tributaria la evaluación del desempeño y las nuevas tecnologías
Las administraciones tributarias tienen dos activos esenciales: sus recursos humanos y la posibilidad del uso inteligente de la información, solo una adecuada gestión de los mismos puede brindar oportunidades de éxito ante demandas cada vez más exigentes por parte de la sociedad y de los gobiernos....
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| Autor Principal: | |
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| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
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| 100 | 1 | # | |a Castagnola, Horacio |
| 245 | 1 | 0 | |a Gerencia de la administración tributaria |b la evaluación del desempeño y las nuevas tecnologías |
| 300 | # | # | |a p. 327-332 |
| 520 | 3 | # | |a Las administraciones tributarias tienen dos activos esenciales: sus recursos humanos y la posibilidad del uso inteligente de la información, solo una adecuada gestión de los mismos puede brindar oportunidades de éxito ante demandas cada vez más exigentes por parte de la sociedad y de los gobiernos. No existen recetas mágicas en este campo, por lo que la flexibilidad, el sentido común y la gestión esforzada del día a día resultan, en principio los mejores instrumentos para conducir organizaciones que, en general son de alta complejidad y dinamismo |
| 653 | # | # | |a Tecnologia de la informacion |
| 653 | # | # | |a Gestion publica |
| 653 | # | # | |a Evaluacion del desempeño |
| 653 | # | # | |a Administracion fiscal |
| 773 | # | |d Administracion Federal de Ingresos Publicos |d Buenos Aires:, marzo 2004 |g nº 80 |o F-DGI 2004-80 | |
| 887 | # | # | |a Registro Migrado |