Alianzas estratégicas en América Latina
Las compañías latinoamericanas, para sobrevivir y crecer no tienen otra opción que buscar alianzas, mientras las empresas multinacionales reducen sus enormes gastos en fusiones y adquisiciones, se va abriendo una ventana de oportunidades para que los grupos locales forjen alianzas entre sí. A estas...
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| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
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| Lenguaje: | Español |
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| 245 | 0 | 0 | |a Alianzas estratégicas en América Latina |
| 300 | # | # | |a p. 8-14 |
| 520 | 3 | # | |a Las compañías latinoamericanas, para sobrevivir y crecer no tienen otra opción que buscar alianzas, mientras las empresas multinacionales reducen sus enormes gastos en fusiones y adquisiciones, se va abriendo una ventana de oportunidades para que los grupos locales forjen alianzas entre sí. A estas conclusiones llega el presente artículo, elaborado a partir de opiniones y trabajos de expertos de la consultora Booz Allen Hamilton, y miembros del cuerpo de profesores de la Escuela de Negocios, de la Universidad de Pennsylvania |
| 653 | # | # | |a Alianzas estrategicas |
| 653 | # | # | |a Fusiones de empresas |
| 653 | # | # | |a Adquisiciones |
| 653 | # | # | |a Empresas transnacionales |
| 653 | # | # | |a America latina |
| 773 | # | |d Buenos Aires:, marzo-abril 2003 |g nº 2 |g Vol. 8 |o A-G 2003-2 | |
| 887 | # | # | |a Registro Migrado |