El trampolín digital
La oportunidad de interacciones que brinda la tecnología, ha permitido que las corporaciones se subdividan en "capacidades". Si una capacidad es de vanguardia, está digitalizada y los costos de interacción son bajos, puede ser incorporada en forma virtual a diferentes negocios, pero, tien...
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| Autor Principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
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| 300 | # | # | |a p. 36-41 |
| 520 | 3 | # | |a La oportunidad de interacciones que brinda la tecnología, ha permitido que las corporaciones se subdividan en "capacidades". Si una capacidad es de vanguardia, está digitalizada y los costos de interacción son bajos, puede ser incorporada en forma virtual a diferentes negocios, pero, tienen que darse estos tres requisitos: la capacidad debe ser más atractiva en forma digital; debe existir potencial para aprovecharla más allá de los límites actuales de la compañía, en busca de escala, y el modelo de negocios al que se apunta tiene que ser estratégicamente atractivo |
| 653 | # | # | |a Internet |
| 653 | # | # | |a Tecnologia de la informacion |
| 653 | # | # | |a Modelo de negocios |
| 700 | 1 | # | |a Klassen, Bruce |
| 773 | # | |d Buenos Aires:, marzo-abril 2003 |g nº 2 |g Vol. 8 |o A-G 2003-2 | |
| 887 | # | # | |a Registro Migrado |