Cambio como oportunidad
El autor estudia la evolución de las empresas familiares a lo largo del tiempo, concentran el análisis en uno de los ejes -la estructura de propiedad- y, en particular, en los períodos de transición entre cada una de sus etapas. Luego de identificar distintos tipos de transiciones, ponen el foco en...
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| Autor Principal: | |
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| Otros Autores: | , |
| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
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| 100 | 1 | # | |a Gersick, Kelin E. |
| 245 | 1 | 0 | |a Cambio como oportunidad |
| 300 | # | # | |a p. 66-71 |
| 520 | 3 | # | |a El autor estudia la evolución de las empresas familiares a lo largo del tiempo, concentran el análisis en uno de los ejes -la estructura de propiedad- y, en particular, en los períodos de transición entre cada una de sus etapas. Luego de identificar distintos tipos de transiciones, ponen el foco en las "evolutivas" y explican cada uno de sus componentes: desde las presiones pro-desarrollo y lo que opera como detonante de la transición, hasta que se concreta |
| 653 | # | # | |a Empresas familiares |
| 653 | # | # | |a Cambio organizacional |
| 653 | # | # | |a Estructura organizacional |
| 653 | # | # | |a Cultura empresarial |
| 700 | 1 | # | |a Lansberg, Ivan |
| 700 | 1 | # | |a Desjardins, Michele |
| 773 | # | |d Buenos Aires:, setiembre-Octubre 2003 |g nº 5 |g vol. 8 |o A-G 2003-5 | |
| 887 | # | # | |a Registro Migrado |